近年来，兴化市戴窑镇恒和村结合村情特点，坚持靶向发力，采取有效措施，大力推进村集体增收。
党建引领集体经济跑出“加速度”。恒和村把推动村级集体经济发展作为提升基层党组织组织力、巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的重要抓手。村主要负责人切实履行“三资”管理第一责任人职责，组织发动村“两委”班子成员、老干部、党员、村民代表群策群力，规范管理村集体的资产、资源，妥善处理遗留问题，确保村集体资产资源保值增值、不流失。结合协商议事会、民情恳谈会、主题党日等活动契机，积极征求广大干部群众、企业家、种植大户的意见建议，拓宽发展思路，寻求产业发展和壮大村级集体经济的致富良方。
铁腕出击“硬碰硬”，坚决维护村集体的利益。恒和村全体村干部不做老好人，不怕得罪人，面对侵占村集体资产资源的人员，他们迅速进入“战斗状态”，敢于“硬碰硬”，务求“实打实”，以问题为导向，坚持以问题不解决不松劲、集体资产不到位不罢休、解决不彻底不放手的姿态扎实开展工作。
清出“明白账”，做到各项资金应收尽收。近年来，恒和村围绕年初确定的“8420”目标任务，将集体资产资源反复排查，对于经营户零散用地租金、蟹塘管理服务费和种植业管理服务费、收回的场地、荒地和蟹塘溢出等面积产生的收益，按照合同协议、管理办法、村民代表会议决议执行，确保按时足额收缴到位。
深“挖”资源潜力，提升资源利用效益。恒和村在集体收回的场地上试行“小田变大田”改革。通过填平周边废沟废塘，旱地改水田等方式，达到土地渗溢面积2亩，水田总面积23亩，并将原来的租金由每年每亩200元提高到900元。尽管村集体承担了一万元机械费，但这23亩土地的收益将由原来每年的4200元，提高每年20700元，为村集体提供了长期稳定的收入。
村企结对“手牵手”，培植新的经济增长点。恒和村利用扶贫资金先后投股镇美丽乡村公司、稻香小镇公司，投股工业园区建设扶贫厂房，每年可得分红14万元。与兴化联通公司开展通信合作，注册成立兴化市恒和通信服务有限公司，双方共同投资建设恒和村村网，引导村民携号转网，每年可得利润分成2万元。2024年1月，恒和村与镇粮食交易市场进行合作，主动承接物流园的物管服务，开展停车场管理收费和过磅服务，此项业务每年有望为村增加村集体经营性收入20万元以上。
下一步，恒和村将继续探索发展壮大村集体经济的新路径、新方法，不断增强村集体经济“造血”能力，提升新型农村集体经济活力，带动引领群众增收致富，助推全镇村级集体经济不断发展壮大。
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