国宇集团:未来中国市场战略将继续扎实推进。
对于一家百年日系声誉集团来说，虽然上海疫情冲击了业绩，但“未来仍将扎实推进中国市场战略”。国裕商业(上海)有限公司总经理井上正佳(Masayoshi Inoue)表示，我们对中国市场的看法并没有因为疫情而改变。
井上雅晴告诉记者，疫情期间，国裕商贸的冲击主要来自物流供应。“由于物流供应链的断裂，原材料和零部件的供应非常困难，从仓库到全国的配送也受到很大影响。”好在目前国宇商业所有办公室、工厂基本复工。但根据公司内部防疫规定，跨省出差等部分人员的流动会受到限制。井上雅清认为，总的来说，目前的业务已经恢复到疫情前的80%左右，“预计8月份就能恢复正常”。
1905年创立于日本大阪的国裕集团，现已发展成为以文具、办公家具、电商零售为三大支柱的跨国集团。2003年，国裕正式进入中国市场，2015年在中国建立了自己的产品线，完成了从RD到中国本土化销售的完整链路建设。目前，国宇集团已在中国先后成立了国宇家具有限公司和国宇(商业)上海有限公司。
“没有大的方向性变化。”在谈到疫情后中国市场的战略布局时，国裕家具有限公司总经理苍井庄先生也对记者表示，中国仍然是一个认可高价值产品的成长型市场，我们对中国市场的战略定位没有改变。
他说，作为一家外资企业，国宇家具可以充分感受到中国在IT技术和环保技术方面的努力，比如家具行业的智能办公。正因为如此，他期待着中国市场的进一步开放。
但由于国裕家具在中国的投资大部分集中在上海，疫情期间其供应链配置受到一定影响。苍井空坦言可能“有必要进行内部讨论”，并表示“公司深刻感受到了以供应链分配为中心的区域分权措施的重要性”。
疫情带来的变化也让井上雅晴开始思考未来企业的生存之道。他说，新冠肺炎疫情实际上带来了很多“新”的东西，商业模式的改变也在加速。如何应对这种变化，是在这个巨大的市场中生存的关键。“如你所见，在中国广袤的土地上，单纯基于城市营业网点的管理模式会带来风险。因此，有必要利用IT技术来加快确定城市与乡村之间的连接模式。我们已经开始了这方面的准备。”
至于短期再投资，井上雅清表示，由于疫情期间暂停经营活动对企业利润影响较大，因此限制了自有资金的再投资。“要达到自有资金的稳定，还需要一段时间”。
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